七月驕陽似火，學(xué)習(xí)熱度升溫。為便于從業(yè)人員正確理解和使用《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱“本計(jì)價(jià)規(guī)范”），提高評(píng)審工作的質(zhì)量和效率。7月15日，和利集團(tuán)舉辦了本計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫會(huì)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研討會(huì)。特邀自治區(qū)工程咨詢屆領(lǐng)軍人物張?chǎng)谓淌诮M織開展本次會(huì)議。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容十分豐富，涵蓋的知識(shí)面和信息面也十分大。內(nèi)容涉及到建筑業(yè)改革發(fā)展分析，工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范宣貫及與施工總承包計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)比，案例介紹和工程咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。和利集團(tuán)各業(yè)務(wù)子公司共約50人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
內(nèi)蒙古和利管理咨詢集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱和利集團(tuán)）董事長(zhǎng)楊金光、和利集團(tuán)戰(zhàn)略中心副主任張曉雪、內(nèi)蒙古和利工程項(xiàng)目管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱和利項(xiàng)目管理公司）總經(jīng)理趙偉、和利項(xiàng)目管理公司副總經(jīng)理杜亞麗、和利項(xiàng)目管理公司工程造價(jià)部部長(zhǎng)張文麗等中高層管理人員出席會(huì)議。會(huì)議通過線上直播和線下現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合方式同步進(jìn)行。線上圍觀了很多未能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參與本次本計(jì)價(jià)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事。會(huì)前，由集團(tuán)戰(zhàn)略中心副主任張曉雪做開場(chǎng)主持。
會(huì)議開始，和利集團(tuán)董事長(zhǎng)為本次宣貫會(huì)議作開場(chǎng)致辭。他提到總承包計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范，是從現(xiàn)有的建立在施工圖基礎(chǔ)上的計(jì)價(jià)計(jì)量體系，向適應(yīng)總承包計(jì)價(jià)計(jì)量體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)。是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然，也必然使工程總承包進(jìn)入“新模式”。
代建中心正高級(jí)工程師張?chǎng)卫蠋熃M織宣貫本計(jì)價(jià)規(guī)范暨EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、索賠于審計(jì)暨全過程管理事務(wù)疑難問題解析專題培訓(xùn)會(huì)議正式開始。
會(huì)上，所有在場(chǎng)參與培訓(xùn)的同事分組討論互相學(xué)習(xí)。張?chǎng)卫蠋熅凸こ炭偝邪Ｊ脚c工程總承包計(jì)價(jià)方式進(jìn)行了詳細(xì)講解與比較。現(xiàn)場(chǎng)討論不斷，參與培訓(xùn)的同事們?cè)谏钊氲慕涣髦斜虐l(fā)思想火花，大家各抒己見、暢所欲言，在交流中強(qiáng)化了對(duì)工程總承包的深刻思考，又互相交流了工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一天的培訓(xùn)結(jié)束了，所有參與此次培訓(xùn)的同事紛紛表示收獲頗豐。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，增加自己的專業(yè)技術(shù)能力，給業(yè)主提供更專業(yè)、更高水準(zhǔn)的服務(wù)。幾位同事也為本次會(huì)議做了心得體會(huì)：
和利項(xiàng)目管理公司造價(jià)中心造價(jià)工程師-付?。?/strong>
和利項(xiàng)目管理公司造價(jià)中心咨詢工程師-王小琴：
和利項(xiàng)目管理公司造價(jià)中心咨詢工程師-梁瑞琴：
和利項(xiàng)目管理公司造價(jià)中心現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理-張占文：
